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雇用創出の一環でＦＣ店舗経営について既にシャトレーゼ、ドトール、ツタヤを何店舗も持ち200名近くを雇用している法人事業部の役員から実際の様々な問題点についてお話を伺えた。

事業のメリット　　特別なスキルが必要なく広く人材を雇用可能。新設店舗では4,000超えだが既存店舗の取得であれば1,500でも可能。

事業のデメリット　イニシャル回収は、約10年。　本業と比較すると？？？な利益。　万引きも多いが内引き（従業員による）も多いとの事。　ＦＣ本部は、ローリスクハイリターンだが運営店舗はハイイニシャル＆ハイリスクローリターン。

話を聞いてかなりテンション落ちたが、もともと利益確保で計画した訳ではないので予想範囲内と言う事で。来週は、ＦＣ本部とメーカータイアップについてそれぞれヒアリングをし事業骨子を作成したい。

会社の数字を構築していくのは得意なのだが、総務や経理となるとほったらかしの状態で・・・ようやく整備する余裕が出てきたので新規事業も含めて5月中（今年度内に）計画実行！！

今回の原発しかり、着工時の近隣説明会も同様にそれを言ったら終わりだなぁと思うのが

「皆様の安心、安全・・・」　懐疑的な時、不安な状況下でこれを聞くと

1.薄っぺらい言葉だな、何も考えてないな。一先ず、この場しのぎか？

2.まあ、ガタガタ言わずに黙っておきなさいよ。上場会社（役所の時もあるが）だよ、文句あるかい？

3.もしかしたら、かなり危ないと思いますが一応安全と言っておきます。

と聞こえる。　

地震（天災）、原発（人災）そして液状化・・・安心でないこの時期に本当の言葉をもって仕事をして行きたいものだ。

行く先々の飲食店で「今月で辞めようか」などと言う声をよく聞く。　もちろん被災地も大変だが関東エリアの商売も急激に煽りを受け年度末の3月は散々であったらしい。　

伊豆の食堂のおかみさん曰く「桜の時期に、誰も来ない・・・」

浦和の割烹主人曰く「400組のキャンセルで、材料仕入れる資金がない」

外出、消費は不要不急は控えろという政府とは相反するかもしれないが、消費が止まると全て悪循環になってしまう。

外にでて、たくさん使いましょう！！（無理のない範囲で）

先週末は、思いっきりバイク、テニスでリフレッシュできた。　何事も全力は楽しい。

週明け本日よりサマータイム導入です。　節電にもなるし業務効率も良い。

7時出社　17時にあがり、22時迄に帰宅ペースで、暫く頑張りましょう！（続くかな？）

慌しく新年度を迎えた。　近くの公園の桜の蕾も徐々に開花し始め、春を感じられるようになった。

復興も経済も指針が無いままではあるが、今までの形態とは違う風も感じられる。

苦労もあると思うが、良い年度にしましょう！