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いままでいろいろな立場で面接をした経過から選考力はあると思っていたが、やはり直接お金を出す立場は違うのだなぁとようやく解った。　　会社員時代に、お世話になった社長達の顔が思い出される。

マネージャー候補の1名は、ほぼ決めた。（事業拡大から考えると、あと1名欲しい所だが）　連休明けに内定を出し、アシスタントも早期に決めよう！

雇用創出の一環でＦＣ店舗経営について既にシャトレーゼ、ドトール、ツタヤを何店舗も持ち200名近くを雇用している法人事業部の役員から実際の様々な問題点についてお話を伺えた。

事業のメリット　　特別なスキルが必要なく広く人材を雇用可能。新設店舗では4,000超えだが既存店舗の取得であれば1,500でも可能。

事業のデメリット　イニシャル回収は、約10年。　本業と比較すると？？？な利益。　万引きも多いが内引き（従業員による）も多いとの事。　ＦＣ本部は、ローリスクハイリターンだが運営店舗はハイイニシャル＆ハイリスクローリターン。

話を聞いてかなりテンション落ちたが、もともと利益確保で計画した訳ではないので予想範囲内と言う事で。来週は、ＦＣ本部とメーカータイアップについてそれぞれヒアリングをし事業骨子を作成したい。

会社の数字を構築していくのは得意なのだが、総務や経理となるとほったらかしの状態で・・・ようやく整備する余裕が出てきたので新規事業も含めて5月中（今年度内に）計画実行！！

今回の原発しかり、着工時の近隣説明会も同様にそれを言ったら終わりだなぁと思うのが

「皆様の安心、安全・・・」　懐疑的な時、不安な状況下でこれを聞くと

1.薄っぺらい言葉だな、何も考えてないな。一先ず、この場しのぎか？

2.まあ、ガタガタ言わずに黙っておきなさいよ。上場会社（役所の時もあるが）だよ、文句あるかい？

3.もしかしたら、かなり危ないと思いますが一応安全と言っておきます。

と聞こえる。　

地震（天災）、原発（人災）そして液状化・・・安心でないこの時期に本当の言葉をもって仕事をして行きたいものだ。

行く先々の飲食店で「今月で辞めようか」などと言う声をよく聞く。　もちろん被災地も大変だが関東エリアの商売も急激に煽りを受け年度末の3月は散々であったらしい。　

伊豆の食堂のおかみさん曰く「桜の時期に、誰も来ない・・・」

浦和の割烹主人曰く「400組のキャンセルで、材料仕入れる資金がない」

外出、消費は不要不急は控えろという政府とは相反するかもしれないが、消費が止まると全て悪循環になってしまう。

外にでて、たくさん使いましょう！！（無理のない範囲で）